IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN
UNA ORGANIZACIÓN
El
direccionamiento estratégico es lograr y mantener una ventaja competitiva, es
saber aplicar estrategias para enfrentar cambios sociales, tecnológicos, nuevas
regularizaciones, legislaciones, recurso de capital, etc., en síntesis podemos
decir que es la formulación, implementación y la evaluación de decisiones,
estrategias y objetivos a corto, mediana y largo plazo teniendo en cuenta el
entorno, que permitan a una organización alcanzar los objetivos planteados,
innovar , crecer, ser más competitivos, prosperar, ser más rentables y tener
una mayor ventaja competitiva.
El proceso de
direccionamiento estratégico debe ser dinámico, continuo, sistemático, racional,
que permita lograr el empoderamiento y mayor productividad.
El
direccionamiento estratégico no se puede lograr de inmediato se necesita
determinar las fortalezas y debilidades, para luego realizar la abstracción ,
el planteamiento de estrategias, la implementación de las mismas con sus
respectivo plan de acción o actividades y finalmente el proceso de evaluación
para concluir, analizar y realizar los respectivos planes de mejoramiento. Se
deben estudiar todos los aspectos de la organización a nivel económico,
tecnológico, social, entre otros aspectos.
El
direccionamiento estratégico conlleva o está estrechamente relacionada con la
planeación estratégica en la que se realiza un análisis del entorno, un
diagnóstico de la situación de la organización D.O.F.A teniendo en cuenta el
entorno externo e interno, fijación de objetivos, definición de estrategias,
socialización de las estrategias, elaboración del plan de acción y control del
cumplimiento y evaluación de los planes y estrategias.
Podemos concluir
diciendo que una organización sin planeación y direccionamiento estratégico no
logrará tener una ventaja competitiva, no presperará, ni será rentable y podría
llegar a fracasar.
No hay comentarios :
Publicar un comentario