MAPA MENTAL
ANÁLISIS DEL PEI DEL COLEGIO COOPERATIVO COMFENALCO
jueves, 24 de marzo de 2016
jueves, 17 de marzo de 2016
Importancia de la dirección estratégica en una organización
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN
UNA ORGANIZACIÓN
El
direccionamiento estratégico es lograr y mantener una ventaja competitiva, es
saber aplicar estrategias para enfrentar cambios sociales, tecnológicos, nuevas
regularizaciones, legislaciones, recurso de capital, etc., en síntesis podemos
decir que es la formulación, implementación y la evaluación de decisiones,
estrategias y objetivos a corto, mediana y largo plazo teniendo en cuenta el
entorno, que permitan a una organización alcanzar los objetivos planteados,
innovar , crecer, ser más competitivos, prosperar, ser más rentables y tener
una mayor ventaja competitiva.
El proceso de
direccionamiento estratégico debe ser dinámico, continuo, sistemático, racional,
que permita lograr el empoderamiento y mayor productividad.
El
direccionamiento estratégico no se puede lograr de inmediato se necesita
determinar las fortalezas y debilidades, para luego realizar la abstracción ,
el planteamiento de estrategias, la implementación de las mismas con sus
respectivo plan de acción o actividades y finalmente el proceso de evaluación
para concluir, analizar y realizar los respectivos planes de mejoramiento. Se
deben estudiar todos los aspectos de la organización a nivel económico,
tecnológico, social, entre otros aspectos.
El
direccionamiento estratégico conlleva o está estrechamente relacionada con la
planeación estratégica en la que se realiza un análisis del entorno, un
diagnóstico de la situación de la organización D.O.F.A teniendo en cuenta el
entorno externo e interno, fijación de objetivos, definición de estrategias,
socialización de las estrategias, elaboración del plan de acción y control del
cumplimiento y evaluación de los planes y estrategias.
Podemos concluir
diciendo que una organización sin planeación y direccionamiento estratégico no
logrará tener una ventaja competitiva, no presperará, ni será rentable y podría
llegar a fracasar.
lunes, 14 de marzo de 2016
Proyecto D.A.R.E charla #5 video
PROYECTO D.A.R.E QUINTA CHARLA
PROGRAMA D.A.R.E DE LA POLICÍA NACIONAL
En la institución Educativa Bicentenario de la Independencia de la República de Colombia hemos recibido con agrado un maravilloso proyecto de la policía Nacional en los grados cuarto y quinto, que consiste en varias charlas para los niños de dichos grados.
CHARLA #5
Nos visita el patrullero Pablo Emilio Jaimes Correa y nos brinda la cuarta charla
DARE: Programa para la educación a la resistencia al uso y el abuso de las drogas y la violencia
VIDEO DIBUJOS ANIMADOS AL RESCATE
Bibliografía:
Programa D.A.R.E de la Policía Nacional
Angelux en tus recuerdos:(1990) cartoons all stars completo latino Dibujos Animados Al Rescate
- http://oasportal.policia.gov.co/portal/page/portal/UNIDADES_POLICIALES/Comandos_deptos_policia/comando_depto_guainia/programas_desarrollados/Tab2
proyecto D.A.R.E cuarta charla Policia Nacional
PROYECTO D.A.R.E CUARTA CHARLA
PROGRAMA D.A.R.E DE LA POLICÍA NACIONAL
En la institución Educativa Bicentenario de la Independencia de la República de Colombia hemos recibido con agrado un maravilloso proyecto de la policía Nacional en los grados cuarto y quinto, que consiste en varias charlas para los niños de dichos grados.
CHARLA #4
Nos visita el patrullero Pablo Emilio Jaimes Correa y nos brinda la cuarta charla
DARE: Programa para la educación a la resistencia al uso y el abuso de las drogas y la violencia
EL ALCOHOLISMO
El alcohol sólo lo pueden consumir las personas mayores de 18 años y que sean individuos responsables.
ALCOHOLISMO: es un síndrome de dependencia hacia las bebidas alcohólicas
Algunas enfermedades causadas por el consumo de bebidas alcohólicas entre las cuales encontramos:
CIRROSIS:
Es una enfermedad provocada por el consumo excesivo de bebidas alcohólicas
HIPERTENSIÓN:
Es la elevación excesiva de la tensión en el cuerpo del individuo o persona, el ritmo cardíaco se acelera y puede generarse un paro cardíaco.
FOTO DE NUESTROS ESTUDIANTES
Bibliografía:
- Programa D.A.R.E de la Policía Nacional
- http://oasportal.policia.gov.co/portal/page/portal/UNIDADES_POLICIALES/Comandos_deptos_policia/comando_depto_guainia/programas_desarrollados/Tab2
jueves, 3 de marzo de 2016
Análisis D.O.F.A de Institución educativa
ANÁLISIS D.O.F.A
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MATRIZ
D.O.F.A
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FACTORES
EXTERNOS
FACTORES
INTERNOS
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AMENAZAS
* La mala ubicación, dado que la institución se encuentra
en un punto crítico de la ciudad, donde los indigentes y vagabundos están a
la orden del día, además, el CAI más cercano se encuentra en el parque de La
Concordia o en el parque Centenario,
* Los altos niveles de ruido que en ocasiones afectan el
desarrollo normal de las actividades académicas.
* Junto a la institución se encuentra la Industria de
Alimentos Café la Fragancia Ltda. correspondiente a la dirección cra. 21 #
38-11, quien con su fabricación de café y chocolate, genera olores ofensivos y emisión de partículas
que incomodan y perjudican en ocasiones la salud de quienes allí laboran y
estudian.
* Actualmente la
mayoría de Instituciones educativas de la ciudad tanto privadas como públicas ofrecen
diversos servicios tecnológicos y
algunas de ellas vienen siendo favorecidas por programas para el manejo de las Tics.
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OPORTUNIDADES
* El señor Wilson Yesid Contreras Duarte, actual rector de
dicha institución, afirma, que una gran oportunidad que se tiene es el
deterioro social en el que se encuentran los planteles educativos públicos y
que los padres de familia son conscientes que para impulsar hacia el éxito a
sus hijos debe invertir en una buena educación, aunque tuviese que pagar
altos costos.
* la institución maneja una ventaja competitiva frente a
otras instituciones de su nivel.
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DEBILIDADES
* La planta física de la
institución es pequeña para la demanda de estudiantes, presentándose
sobrecupo en los salones de clase.
* La institución presenta falencias en el establecimiento
de un análisis externo.
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ESTRATEGIAS D.A
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ESTRATEGIAS D.O
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FORTALEZAS
* Un Proyecto Educativo Institucional innovador y pionero
en formación empresarial. Teniendo como ejes de desarrollo curricular: la
investigación, los procesos de pensamiento y
el desarrollo de habilidades lectoras.
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Ha desarrollado un proceso investigativo,
dinámico y funcional que ha permitido consolidar como actividad central , que se ha realizado en 10 versiones,
donde los estudiantes de preescolar a undécimo grado presentan sus diversos proyectos, en
las diferentes áreas del conocimiento.
*
A nivel deportivo, artístico y cultural
cuenta con un proyecto de aprovechamiento del tiempo libre, que
desarrolla disciplinas como voleibol, natación, microfútbol, fútbol,
baloncesto, porrismo, atletismo, danza, coros, guitarras, artes plásticas,
banda y pre-banda sinfónica, grupo de rock C3; en las cuales hemos ocupado
destacados lugares a nivel municipal y departamental.
*
Cuenta con un plan de estudios donde
la asignatura de inglés se imparte en
niveles de competencias, en los cuales se ubican los estudiantes de
acuerdo a una prueba diagnóstica.
*
En la actualidad cuenta con la CERTIFICACIÓN DE CALIDAD ISO 9001-2008, ISO
14001-2004 y Nivel MUY SUPERIOR en las pruebas SABER 11º (antes pruebas ICFES).
*
Aprobación oficial del Ministerio de
Educación Nacional No 15431 de 03 de octubre de 2000.
*
En el año 2005 obtuvimos el premio
“ANDRES BELLO” en Filosofía, reconocimiento entregado por el ICFES al
estudiante ANDRES RAMIREZ RESTREPO y en el año 2015 de nuevo el Premio
"ANDRES BELLO" con el estudiante JUAN JOSE QUINTERO OLARTE.
*
Nuestra modalidad: “Bachillerato académico con formación empresarial”
* La institución cuenta con un alto
servicio tecnológico, ofreciendo servicios de alta calidad.
* Cuenta
con personal tanto administrativo como pedagógico competente
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ESTRATEGIAS F.A
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ESTRATEGIAS F.O
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BIBLIOGRAFÍA
Fred R. David. Conceptos
de Administración Estratégica. 9° Edición. Pearson Educación, México 2003
Navas, I. S. (s.f.). Oceano Azul . formulación estratégica de Océano azul .
Colegio Cooperativo Comfenalco. (s.f.). Plan Estratégico de Rectoría 2016-2020. Recuperado el 18 de febrero
de 2016
Cobadía, Y. J.
(s.f.). Rector Colegio Cooperativo
Comfenalco Wilson Y. Contreras. Recuperado el 18 de febrero de 2016
Comfenalco, C. c. (s.f.). Colegio cooperativo comfenalco. Obtenido de
http/www.colcomfenalco.edu.co
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